Por Amanda Rangel
O Brasil é um país empreendedor. Muitos abrem negócios porque enxergam oportunidades para além do tradicional, querem mais autonomia na vida ou acreditam que podem resolver um problema melhor que o mercado. Mas existe uma questão: nenhum desses empreendedores foi preparado para ser empresário. Isso porque costumamos enxergar profissão como algo técnico: médico, advogado, engenheiro.
Mas raramente pensamos que empresário também é uma profissão. E talvez uma das mais complexas de todas. E, pasmem, não é porque alguém possui um negócio que se tornou empresário. Ser empresário é, na minha humilde opinião, a mais importante, difícil e complexa profissão do mundo. O especialista domina sua técnica. O empresário precisa dominar pessoas, finanças, estratégia, operações, vendas, posicionamento e tomada de decisão, além da técnica!
Se vocês acrescentarem o papel de empresário a qualquer uma das três profissões que pontuei acima temos um cenário potencialmente gerador de “burnouts”: o empresário dorme e acorda pensando no negócio e nos próximos passos. O empresário precisa entender do negócio em todas as suas dimensões. É aquela máxima das nossas mães, se bem me lembro, algo como: para saber mandar é preciso saber fazer?
Ser empresário é se sentar sozinho, às 23h de uma sexta feira pré carnaval, com uma taça de vinho, (ou uma garrafa, e aqui é experiência pessoal) e agradecer por que tem um feriado inteiro para revisar os números e entender porque a conta não tá fechando no final do mês mas ainda assim, honrou com todos os seus compromissos.
Senhores, ser empresário é, sem dúvida, trocar a roda enquanto o carro anda, enxugar gelo, ser pai e mãe de uma criança sem suporte. Talvez a grande diferença esteja aí: O empreendedor cria oportunidades; o empresário constrói estruturas para transformá-las em resultados. Curiosamente, a maioria dos empresários estudou durante anos para exercer sua atividade técnica, mas nunca recebeu qualquer formação para exercer a profissão de empresário. Espera-se que aprendam liderança, finanças, estratégia, vendas e gestão no improviso, muitas vezes enquanto o negócio já está em funcionamento.
A boa notícia é que, se empresário é uma profissão, ela também pode ser aprendida. E é justamente sobre essa jornada, e sobre as competências que transformam empreendedores e especialistas em empresários, que conversaremos nos próximos artigos.
Advogada, empresária e estrategista de negócios. Depois de anos atuando na liderança executiva de empresas, hoje ajudo especialistas que se tornaram empresários a desenvolver gestão, estratégia e governança para construir negócios sólidos, lucrativos e preparados para crescer.
@amandaescrangel
